DISC

DISC - это система личностного профиля, которая оценивает человека по четырем поведенческим стилям: доминирование (Dominance), влияние (Influence), стабильность (Steadiness) и осознанность (Conscientiousness).
Основные типы поведения:
1. Доминирование (Dominance)
2. Влияние (Influence)
3. Стабильность (Steadiness)
4. Осознанность, добросовестность (Conscientiousness)

1. Доминирование (красный тип). Это уверенные в себе, энергичные люди, которым очень важен их статус. Сильные стороны: воля, эффективность, устойчивость, готовность браться за трудные задачи и высокая конкурентоспособность. Слабые стороны: вспыльчивость, грубая манера общения, высокая вспыльчивость, невнимательность к деталям.

2. Влияние (желтый тип)
. Представители этого типа стараются выделиться за счет ярких цветов в одежде и аксессуаров. У них богатая мимика и жестикуляция. Главным мотиватором для них является признание. Сильные стороны: энтузиазм, оптимизм, хорошие коммуникативные способности, умение убеждать. Слабые стороны: излишняя эмоциональность, импульсивность, неорганизованность.

3. Стабильность, постоянность (зеленый тип). Представители этого типа достаточно консервативны. Их мотиватором является предсказуемость, они с тревогой относятся к любым переменам. Сильные стороны: надежность, теплота, внимание к деталям. Они с удовольствием выполняю любую рутинную работу. Слабые стороны: неумение говорить "нет", уступчивость, зависимость, негибкость и неприятие перемен.

4. Осознанность, добросовестность (синий тип). Представители этого типа добросовестны, осторожны, любят следовать правилам, очень бояться совершить ошибку. Сильные стороны: ориентированы на решение проблем, методичны, педантичны, аккуратны. Умеют замечать детали и анализировать факты. Слабые стороны: критичны к себе, замкнуты, страдают перфекционизмом, иногда в ущерб срокам, негибкие, не готовы идти на компромисс. Могут замкнуться в себе в случае стресса.

Надо отметить, что не бывает чистых типов. При этом понимание, какой тип доминирует у человека, можно использовать при распределении ролей в команде, чтобы максимально эффективно использовать особенности каждого сотрудника и быстрее достигать результатов.